【郎凤娥专区】企业创新工作经验总结

体制建设。针对企业的现实情况和市场需求,围绕研发、设计、生产、销售、工程应用、售后等工作,完善组织机构建设,建立严格的管理制度和体制,并保障实施。

人才使用培养。加大对高学历人才的引进,如硕士、博士、高级工程师,针对不同方向的研发人员,利用内部和外部的资源优势,积极开展技能培训和管理培训,成立创新研发团队,提升企业整体实力。

企业信息化建设。信息技术促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,将信息技术应用于企业生产和经营、管理和决策、研发和开发等各个层次、各个环节、各个领域,充分开发企业内外部的信息和知识资源,调整企业的业务流程,提高生产、经营、管理、决策等方面的效率和水平,进而提高企业竞争力。文章标题-郎凤娥讲堂-郎凤娥专栏-郎凤娥专题-郎凤娥报道-郎凤娥访谈-郎凤娥课堂-郎凤娥新闻-郎凤娥介绍

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