体制建设。针对企业的现实情况和市场需求，围绕研发、设计、生产、销售、工程应用、售后等工作，完善组织机构建设，建立严格的管理制度和体制，并保障实施。
人才使用培养。加大对高学历人才的引进，如硕士、博士、高级工程师，针对不同方向的研发人员，利用内部和外部的资源优势，积极开展技能培训和管理培训，成立创新研发团队，提升企业整体实力。
企业信息化建设。信息技术促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，将信息技术应用于企业生产和经营、管理和决策、研发和开发等各个层次、各个环节、各个领域，充分开发企业内外部的信息和知识资源，调整企业的业务流程，提高生产、经营、管理、决策等方面的效率和水平，进而提高企业竞争力。文章标题-郎凤娥讲堂-郎凤娥专栏-郎凤娥专题-郎凤娥报道-郎凤娥访谈-郎凤娥课堂-郎凤娥新闻-郎凤娥介绍
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